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Erfolgreich agile Projekte managen - Das Basis Training

Agiles Projektmanagement für eine dynamische Umsetzung von Anfang bis Abschluss – praxisnah und ohne Vorkenntnisse. 

Leistungspaket
Inhalte
Ihr Nutzen
Methoden
Was den Kurs auszeichnet

Erlernen Sie in unserem Training „Erfolgreich agile Projekte managen – Das Basis Training“ die wesentlichen Schritte des agiles Projektmanagements. Ohne Vorkenntnisse starten Sie direkt in die Praxis und üben an realen Beispielprojekten, wie Sie Projekte effizient planen, steuern und zum Erfolg führen. Ob Präsenz oder virtuell – dieses Training legt den Grundstein für Ihre PM-Kompetenz.

für Unternehmen
für Einzelpersonen
für Unternehmen

Inhouse - Exklusiv für Ihre Mitarbeitenden

1 Woche
5 Termine
Live-Online
Andreas Kara

€ 3980,-

zzgl. MwSt

für Einzelpersonen

Gemeinsam online weiterbilden

1 Woche
5 Termine
Live-Online
Andreas Kara

€ 990,-

zzgl. MwSt

​Leistungspaket

Kickoff & Schulung

2-stündiger Kickoff und modulare Schulung mit kompakten Kurzvorträgen. Das Besprochene wird in Gruppenübungen praxisnah angewendet und vertieft – alles live und interaktiv!

Praxisorientiertes Lernen

Rund 50% der Zeit arbeiten die Teilnehmenden an realen Praxisprojekten, um das Gelernte direkt anzuwenden. So gelingt der Transfer in den Arbeitsalltag mühelos.

Materialien und Zertifikat

Sie erhalten umfassende Trainingsunterlagen und ein digitales Zertifikat nach Abschluss – ideal für die praktische Anwendung und Nachbereitung.

Individuelle Betreuung

Maximal 12 Teilnehmende. In kleinen Lerngruppen mit höchstens 4 Personen arbeiten Sie an eigenen Praxisprojekten und vertiefen die Inhalte optimal durch Gruppenübungen.

​​​Inhalte

Das Training vermittelt die zentralen Methoden des agilen Projektmanagements entlang des Projektlebenszyklus. Die Teilnehmenden lernen praxisnah, Projekte erfolgreich zu starten, zu planen, umzusetzen, zu überwachen und abzuschließen. Wesentliche Themen umfassen:

Grundverständnis schaffen - Einführung

  • Was ist ein Projekt, was ist Projektmanagement?

  • Plangetriebene (klassische) vs. agile Vorgehensweise


Ein starkes Fundament legen - Das Projekt richtig starten
  • Agilen Projektauftrag formulieren und Projektauftrag erhalten
  • Stakeholder identifizieren
  • Risiken identifizieren und bewerten
  • Projektteam zusammenstellen

Der Fahrplan zum Projekterfolg - Das Projekt richtig vorbereiten
  • Epics, User Stories & Story Maps
  • Konzepte agiler Arbeit (Timebox, Meilensteine, Iteration und Inkrement, Release und Sprints)
  • MVP und Releaseplanung
  • Agile Schätzmethoden
  • Das Projekt-Backlog

Den Projekterfolg aktiv steuern
  • Planung eines Sprints
  • Durchführen eines Sprints
  • Review und Retro
  • Backlog-Pflege und Verfeinerung
  • Risikomaßnahmen planen
  • Agiles Projektcontrolling

Das Projekt richtig abschließen
  • Das agile Projekt richtig abschließen

​Nutze​n für Teilnehmende

Kompetente Projektsteuerung: Lernen Sie, Projekte von der Planung bis zum Abschluss erfolgreich zu managen.

Praxiserprobte MethodenErlernen Sie Werkzeuge, die sofort anwendbar sind und Ihre Arbeit erleichtern.

Karriereschub: Stärken Sie Ihre Position im Unternehmen und fördern Sie Ihren beruflichen Aufstieg.

Anerkennung: Qualifizieren Sie sich als kompetente Projektleitung und gewinnen Sie Anerkennung bei Kollegen und Vorgesetzten.

Nutze​n für das Unternehmen

Effizientere Projekte: Geschulte Mitarbeitende steigern die Projekterfolge und halten Termine und Budgets ein.

Wettbewerbsvorteil: Qualifizierte Projektleiter erhöhen die Qualität und verbessern das Unternehmensimage.

Einheitliche Standards: Einheitliches Projektmanagement sorgt für Transparenz und klare Strukturen.

Mitarbeiterentwicklung: Stärkt die Motivation und Kompetenz des Teams und unterstützt die Personalentwicklung.

​​Methoden

Die Inhalte werden modular sowohl theoretisch als auch praktisch erarbeitet. Der Trainer vermittelt die Theorie kompakt in Kurzvorträgen mit grafisch aufbereiteten Schaubildern, die gezielt an Ihren Erwartungen anknüpfen. Um nah an Ihrem Praxisalltag zu arbeiten, bringen die Teilnehmenden ein Beispielprojekt aus ihrer Berufspraxis mit, an dem Sie in kleinen Gruppen üben und das Gelernte direkt anwenden. Anhand von individuellen Rückmeldungen werden die Projektmanagement-Ergebnisse aus diesen Übungen in der Gruppe reflektiert und Optimierungsmöglichkeiten erarbeitet.

​Was dieses Training von anderen unterscheidet

Hoher Praxisanteil

Rund 50% der Zeit arbeiten die Teilnehmenden eigenständig an realen Praxisprojekten, um das Gelernte direkt anzuwenden. So gelingt der Transfer in den Arbeitsalltag mühelos.

Erfahrung, die zählt

Mit über 20 Jahren Erfahrung im Projektmanagement bringe ich als Trainer nicht nur tiefes Fachwissen, sondern auch praxisorientierte Einblicke und Lösungsansätze mit – ein echter Mehrwert gegenüber herkömmlichen Trainings.

Zielgruppe

Personen, die die Rolle eines agilen Leads anstreben. 

Mitarbeitende in Projekten und Projektmanagement Offices, die theoretische und praktische agile Projektmanagement-Kenntnisse erwerben möchten.

Fach- und Führungskräfte, die agile Projekte leiten oder deren Ablauf besser verstehen möchten.

Berufseinsteiger und erfahrene Fachleute, die ihre agilen Projekte effizient und zielorientiert steuern wollen, unabhängig von Vorkenntnissen.

Trainer

Andreas Kara

Ihr Trainer: Andreas Kara

Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung im Projektmanagement ist es für mich eine Herzensangelegenheit, sowohl klassische- als auch agile Projektmanagementkompetenzen praxisnah zu vermitteln. Mehr ...

  • Zur besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung männlicher und weiblicher Sprachformen verzichtet und das generische Maskulinum verwendet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten selbstverständlich gleichermaßen für alle Geschlechter.
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€ 3980,-

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​Starttermine und Details der offenen Trainings für Einzelpersonen

Aktuell sind keine festen Starttermine für offene Trainings geplant. Wenn Sie Interesse an einem Trainingstermin haben, freuen wir uns über Ihre Anfrage.

Firmeninterne Inhouse-Schulung

Termin nach Wunsch

Live-Online für mehrere Mitarbeitende

Geringere Kosten im Vergleich zu offenen Trainings in der Regel bereits ab vier Teilnehmende

​FAQ

In welcher Sprache wird das Training durchgeführt?

Das Training wird in Deutsch mit deutschen Unterlagen gehalten. 

In welcher Form wird die Teilnehmerbescheinigung ausgestellt?

Nach Abschluss des Trainings erhalten Sie ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit diesem digitalen Zertifikat zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Welche technischen Voraussetzungen benötige ich zur Teilnahme am Training?

Hier finden Sie die technischen Voraussetzungen, um reibungslos an dem Training teilnehmen zu können:


Desktop-PC oder Notebook/Laptop:

  • Bitte verwenden Sie für die Teilnahme einen Desktop-PC oder ein Notebook/Laptop
  • Über mobile Endgeräte ist die Teilnahme nicht sinnvoll.


Betriebssystem:

  • Windows 10 oder eine aktuellere Version
  • Mac-OS ab Version 12


Internet-Zugang:

  • Idealerweise besteht ein Zugang über DSL/Kabel/Glasfaser mit mindestens 16 Mbit/s Bandbreite.


Funktionsfähiges Headset und Kamera:

  • Um die Tonqualität benutzen Sie bitte ein Headset, das mit dem Computer verbunden und als Ausgabemedium hinterlegt ist.
  • Sollten Sie mit einem Desktop-PC an Ihrer Veranstaltung teilnehmen, ist eine externe Webcam empfehlenswert.


Browser:

  • Bevorzugt Google Chrome
  • Sonst auch Firefox, Microsoft Edge oder Apple Safari (Mac)

Kostenlose Beratung

Haben Sie noch Fragen? Kontaktieren Sie mich, ich helfe Ihnen gerne weiter!

E-Mail: andreas.kara@aka-demie.de
Telefon: +49 (0) 228 97453120
Gesprächstermin vereinbaren
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