Interims-Projektmanagement
Projekte sicher zum Abschluss – mit einem erfahrenen und zertifizierten Projektmanager auf Zeit!
Hier ist es Zeit für Veränderung: Damit wichtige Projekte nicht weiter aufgeschoben werden, kann es sinnvoll sein, die Rolle des Projektmanagers extern zu besetzen.
Als Interim-Projektmanager bringe ich umfassendes Know-how und jahrelange Erfahrung mit. Lass uns besprechen, wie ich deinem Projekt zum Erfolg verhelfen kann. Ich passe mich flexibel an – von der sanften Übernahme eines festgefahrenen Projekts bis zum dynamischen Projektstart mit Kick-off ist alles möglich.
So profitierst Du vom Interim-Projektmanagement
Die Entscheidung für einen externen Projektmanager kann zahlreiche positive Effekte haben, die weit über das konkrete Projekt hinausgehen. Mit Interim-Projektmanagement kannst Du folgende Vorteile für erzielen:
So kann ich meine Stärken optimal für Dein Projekt nutzen
Meine bisherigen Projekte umfassten in der Regel die Erstellung individueller Softwarelösungen, Budgets im einstelligen Millionenbereich und Teams von bis zu 30 Personen. Die Projektvorgehensweisen können klassisch, agil oder hybrid sein. Ich übernehme dabei die Rolle des Projektmanagers, Agile Leaders oder Scrum Masters. Mein Haupt-Know-how im Projektmanagement wird durch Kenntnisse in der Business Analyse und im Testmanagement ergänzt. Ich erbringe die beste Leistung in Projekten mit deutschsprachiger Kommunikation und bevorzuge die Möglichkeit, überwiegend remote zu arbeiten.