In diesem Training „Risiken im Griff – Management von Bedrohungen in Projekten“ lernst Du die wesentlichen Methoden des Risikomanagements von Grund auf kennen. Ohne Vorkenntnisse erfährst Du, wie Du Risiken in Projekten frühzeitig identifizierst, bewertest und mit wirkungsvollen Maßnahmen kontrollieren kannst. Über praxisnahe Übungen und Live-Feedback entwickelst Du eine sichere Herangehensweise, um Bedrohungen im Projektverlauf systematisch zu managen und Projekte erfolgreich zum Abschluss zu führen.
Inhouse - Exklusiv für ein Unternehmen
€ 1990,-
zzgl. MwSt
Gemeinsam online weiterbilden
€ 490,-
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Leistungspaket
Inhalte
Das Training vermittelt die zentralen Methoden des Risikomanagements entlang des Risikomanagement-Prozesses für kleine sowie für große Projekte. Dieses Vorgehen gilt sowohl für klassische als auch für agile Projekte.
Grundverständnis schaffen - Einführung
Was sind Risiken, was ist Risikomanagement?
Der Risikomanagement-Prozess
- Plangetriebene (klassische) vs. agile Vorgehensweise
- Risikomanagement planen
- Risiken identifizieren
- Das Risikoregister
- Qualitative Risikoanalyse durchführen
- Risikobewältigungsmaßnahmen planen
- Risikoreporting
- Risiken überwachen
- Risk-Review bei kleinen Projekten
- Risk-Review bei großen Projekten
Nutzen für Teilnehmende
Nutzen für Teilnehmende
Nutzen für das Unternehmen
Nutzen für das Unternehmen
Methoden
Die Inhalte werden modular sowohl theoretisch als auch praktisch erarbeitet. Ich vermittle die Theorie kompakt in Kurzvorträgen mit grafisch aufbereiteten Schaubildern. Um nah an Deinem Praxisalltag zu arbeiten, bringen die Teilnehmenden ein Beispielprojekt aus ihrer Berufspraxis mit, an dem sie in kleinen Gruppen üben und das Gelernte direkt anwenden. Anhand von individuellen Rückmeldungen werden die Projektmanagement-Ergebnisse aus diesen Übungen in der Gruppe reflektiert und Optimierungsmöglichkeiten erarbeitet.
Was dieses Training von anderen unterscheidet
Hoher Praxisanteil
Rund 50% der Zeit arbeiten die Teilnehmenden eigenständig an realen Praxisprojekten, um das Gelernte direkt anzuwenden. So gelingt der Transfer in den Arbeitsalltag mühelos.
Erfahrung, die zählt
Mit über 20 Jahren Erfahrung im Projektmanagement bringe ich als Trainer nicht nur tiefes Fachwissen, sondern auch praxisorientierte Einblicke und Lösungsansätze mit – ein echter Mehrwert gegenüber herkömmlichen Trainings.
Zielgruppe
Trainer
Dein Trainer: Andreas Kara
Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung im Projektmanagement ist es für mich eine Herzensangelegenheit, sowohl klassische- als auch agile Projektmanagementkompetenzen praxisnah zu vermitteln. Mehr ...
- Zur besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung männlicher und weiblicher Sprachformen verzichtet und das generische Maskulinum verwendet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten selbstverständlich gleichermaßen für alle Geschlechter.
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Starttermine und Details der offenen Trainings für Einzelpersonen
Aktuell sind keine festen Starttermine für offene Trainings geplant. Wenn Du Interesse an einem Trainingstermin hast, freue ich mich über Deine Anfrage.