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Risiken im Griff – Management von Bedrohungen in Projekten

Lernen Sie, Risiken frühzeitig zu erkennen, zu bewerten und sicher zu managen

Leistungspaket
Inhalte
Ihr Nutzen
Methoden
Was den Kurs auszeichnet

In diesem Training „Risiken im Griff – Management von Bedrohungen in Projekten“ lernen Sie die wesentlichen Methoden des Risikomanagements von Grund auf kennen. Ohne Vorkenntnisse erfahren Sie, wie Sie Risiken in Projekten frühzeitig identifizieren, bewerten und mit wirkungsvollen Maßnahmen kontrollieren können. Über praxisnahe Übungen und Live-Feedback entwickeln Sie eine sichere Herangehensweise, um Bedrohungen im Projektverlauf systematisch zu managen und Projekte erfolgreich zum Abschluss zu führen.

für Unternehmen
für Einzelpersonen
für Unternehmen

Inhouse - Exklusiv für Ihre Mitarbeitenden

3 Tage
3 Termine
Live-Online
Andreas Kara

€ 1990,-

zzgl. MwSt

für Einzelpersonen

Gemeinsam online weiterbilden

3 Tage
3 Termine
Live-Online
Andreas Kara

€ 490,-

zzgl. MwSt

​Leistungspaket

Kickoff & Schulung

2-stündiger Kickoff und modulare Schulung mit kompakten Kurzvorträgen. Das Besprochene wird in Gruppenübungen praxisnah angewendet und vertieft – alles live und interaktiv!

Praxisorientiertes Lernen

Rund 50% der Zeit arbeiten die Teilnehmenden an realen Praxisprojekten, um das Gelernte direkt anzuwenden. So gelingt der Transfer in den Arbeitsalltag mühelos.

Materialien und Zertifikat

Sie erhalten umfassende Trainingsunterlagen und ein digitales Zertifikat nach Abschluss – ideal für die praktische Anwendung und Nachbereitung.

Individuelle Betreuung

Maximal 12 Teilnehmende. In kleinen Lerngruppen mit höchstens 4 Personen arbeiten Sie an eigenen Praxisprojekten und vertiefen die Inhalte optimal durch Gruppenübungen.

​​​Inhalte

Das Training vermittelt die zentralen Methoden des Risikomanagements entlang des Risikomanagement-Prozesses für kleine sowie für große Projekte. Dieses Vorgehen gilt sowohl für klassische als auch für agile Projekte. 

Grundverständnis schaffen - Einführung

  • Was sind Risiken, was ist Risikomanagement?

  • Der Risikomanagement-Prozess

  • Plangetriebene (klassische) vs. agile Vorgehensweise

Arbeitsweise und Zuständigkeiten festlegen
  • Risikomanagement planen

Initiales Risiko-Assessment
  • Risiken identifizieren
  • Das Risikoregister
  • Qualitative Risikoanalyse durchführen
  • Risikobewältigungsmaßnahmen planen
  • Risikoreporting

regelmäßige Risikoüberprüfungen
  • Risiken überwachen
  • Risk-Review bei kleinen Projekten
  • Risk-Review bei großen Projekten

​Nutze​n für Teilnehmende

Sicheres Risikomanagement: Lernen Sie, Risiken präzise zu erkennen und wirkungsvoll zu steuern.

Praxiserprobte MethodenErlernen Sie Werkzeuge, die sofort anwendbar sind und Ihre Arbeit erleichtern.

KarriereschubPositionieren Sie sich als kompetente Projektleitung mit fundierten Risikomanagement-Skills.

AnerkennungWerden Sie Experte für sichere Projektdurchführung und gewinnen Sie Anerkennung im Team.

Nutze​n für das Unternehmen

Projektabsicherung: Mitarbeiter mit Risikokompetenz schützen Projekte vor unerwarteten Herausforderungen.

Wettbewerbsvorteil: Fundiertes Risikomanagement stärkt das Unternehmensimage und die Projektqualität.

Einheitliche StandardsEinheitliche Ansätze zur Risikoüberwachung sorgen für mehr Transparenz.

MitarbeiterentwicklungInvestition in Risikokompetenz stärkt die Entwicklung und Motivation des Teams.

​​Methoden

Die Inhalte werden modular sowohl theoretisch als auch praktisch erarbeitet. Der Trainer vermittelt die Theorie kompakt in Kurzvorträgen mit grafisch aufbereiteten Schaubildern, die gezielt an Ihren Erwartungen anknüpfen. Um nah an Ihrem Praxisalltag zu arbeiten, bringen die Teilnehmenden ein Beispielprojekt aus ihrer Berufspraxis mit, an dem Sie in kleinen Gruppen üben und das Gelernte direkt anwenden. Anhand von individuellen Rückmeldungen werden die Projektmanagement-Ergebnisse aus diesen Übungen in der Gruppe reflektiert und Optimierungsmöglichkeiten erarbeitet.

​Was dieses Training von anderen unterscheidet

Hoher Praxisanteil

Rund 50% der Zeit arbeiten die Teilnehmenden eigenständig an realen Praxisprojekten, um das Gelernte direkt anzuwenden. So gelingt der Transfer in den Arbeitsalltag mühelos.

Erfahrung, die zählt

Mit über 20 Jahren Erfahrung im Projektmanagement bringe ich als Trainer nicht nur tiefes Fachwissen, sondern auch praxisorientierte Einblicke und Lösungsansätze mit – ein echter Mehrwert gegenüber herkömmlichen Trainings.

Zielgruppe

Projektmanager und Risikomanager, die ihre Fähigkeiten im Risikomanagement vertiefen möchten.

Personen, die sich auf das Identifizieren, Bewerten und Managen von Projektrisiken spezialisieren wollen.

Fachleute, die in Projekten arbeiten, bei denen das Risiko eine zentrale Rolle spielt.

Trainer

Andreas Kara

Ihr Trainer: Andreas Kara

Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung im Projektmanagement ist es für mich eine Herzensangelegenheit, sowohl klassische- als auch agile Projektmanagementkompetenzen praxisnah zu vermitteln. Mehr ...

  • Zur besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung männlicher und weiblicher Sprachformen verzichtet und das generische Maskulinum verwendet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten selbstverständlich gleichermaßen für alle Geschlechter.
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3 Tage
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Andreas Kara

€ 1990,-

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​Starttermine und Details der offenen Trainings für Einzelpersonen

Aktuell sind keine festen Starttermine für offene Trainings geplant. Wenn Sie Interesse an einem Trainingstermin haben, freuen wir uns über Ihre Anfrage.

Firmeninterne Inhouse-Schulung

Termin nach Wunsch

Live-Online für mehrere Mitarbeitende

Geringere Kosten im Vergleich zu offenen Trainings in der Regel bereits ab vier Teilnehmende

​FAQ

In welcher Sprache wird das Training durchgeführt?

Das Training wird in Deutsch mit deutschen Unterlagen gehalten. 

In welcher Form wird die Teilnehmerbescheinigung ausgestellt?

Nach Abschluss des Trainings erhalten Sie ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit diesem digitalen Zertifikat zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Welche technischen Voraussetzungen benötige ich zur Teilnahme am Training?

Hier finden Sie die technischen Voraussetzungen, um reibungslos an dem Training teilnehmen zu können:


Desktop-PC oder Notebook/Laptop:

  • Bitte verwenden Sie für die Teilnahme einen Desktop-PC oder ein Notebook/Laptop
  • Über mobile Endgeräte ist die Teilnahme nicht sinnvoll.


Betriebssystem:

  • Windows 10 oder eine aktuellere Version
  • Mac-OS ab Version 12


Internet-Zugang:

  • Idealerweise besteht ein Zugang über DSL/Kabel/Glasfaser mit mindestens 16 Mbit/s Bandbreite.


Funktionsfähiges Headset und Kamera:

  • Um die Tonqualität benutzen Sie bitte ein Headset, das mit dem Computer verbunden und als Ausgabemedium hinterlegt ist.
  • Sollten Sie mit einem Desktop-PC an Ihrer Veranstaltung teilnehmen, ist eine externe Webcam empfehlenswert.


Browser:

  • Bevorzugt Google Chrome
  • Sonst auch Firefox, Microsoft Edge oder Apple Safari (Mac)

Kostenlose Beratung

Haben Sie noch Fragen? Kontaktieren Sie mich, ich helfe Ihnen gerne weiter!

E-Mail: andreas.kara@aka-demie.de
Telefon: +49 (0) 228 97453120
Gesprächstermin vereinbaren
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